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 管理方法 :
    1、層層負(fù)責(zé)制：保安員對班長負(fù)責(zé)，班長對隊長負(fù)責(zé)，隊長對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
    2、雙向管理模式：我公司與客戶單位同時監(jiān)管保安隊伍，我公司以行政管理為主，客戶單位以業(yè)務(wù)監(jiān)督為主。
    3、我公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月至少走訪一次客戶單位，及時了解保安隊伍的工作情況，互相探討和解決保安工作中的問題
    4、如有保安隊員違反客戶單位的規(guī)章制度，按客戶單位的規(guī)定處理。
    5、我公司所派出的保安中隊長、分隊長、班長、隊員，如在服務(wù)意識上達(dá)不到客戶單位的要求，可依據(jù)客戶單位的工作建議予以調(diào)整。
    6、我公司相關(guān)部門將不分晝夜、不分時間、不定時地對派駐至客戶單位的保安隊員進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場依據(jù)管理制度處理。
    7、班隊員請假必須經(jīng)分隊長批準(zhǔn)，分隊長請假必須報經(jīng)公司大隊長與客戶單位主管批準(zhǔn)。
    8、對客戶單位要求更換的隊員，我公司在三個工作日內(nèi)完成，特殊情況不超過七個工作日。
    9、保安大隊長每月至少一次對客戶單位進(jìn)行安全檢查，對檢查出的安全隱患需用書面報告呈報給客戶單位主管，并提出整改意見或建議。
    10、保安工作365天，全天24小時值班，節(jié)假日不放假。